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更新時間:2024.12.29
高校教材招標采購工作的實踐與思考

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文章闡述了高校教材采購采取招標方式的意義,分析了當前高校教材采購中存在的問題,提出規(guī)范管理招標工作的建議:完善教材招標制度,加強事前、事中監(jiān)督,事后科學(xué)管理;制定科學(xué)有效的評標方法,保證教材采購方案的實施;成立教材招標領(lǐng)導(dǎo)小組;依據(jù)評分細則,進行綜合打分;要盡快簽訂教材供應(yīng)文本合同,保證雙方利益。

高校儀器設(shè)備招標采購工作初探

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本文從招標采購的工作實踐出發(fā),提出了在實際的招標采購中,建立和完善招標采購的規(guī)章制度、制定好招標采購文件、做好供應(yīng)商的資格審查、選定合適的采購方式和評標原則、嚴格執(zhí)行合同是提高采購效率、降低成本、使高校的儀器設(shè)備招標采購工作邁上一個新臺階的幾個重要環(huán)節(jié),必須重視。

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