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文章闡述了高校教材采購采取招標方式的意義,分析了當前高校教材采購中存在的問題,提出規(guī)范管理招標工作的建議:完善教材招標制度,加強事前、事中監(jiān)督,事后科學(xué)管理;制定科學(xué)有效的評標方法,保證教材采購方案的實施;成立教材招標領(lǐng)導(dǎo)小組;依據(jù)評分細則,進行綜合打分;要盡快簽訂教材供應(yīng)文本合同,保證雙方利益。
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