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更新時間：2024.12.28
供應鏈研究的新領(lǐng)域——工程供應鏈管理

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工程供應鏈管理作為工程建設(shè)管理新的研究領(lǐng)域和供應鏈管理研究新的分支已經(jīng)引起了國外眾多學者的注意.從工程建設(shè)項目的特性和現(xiàn)狀以及技術(shù)革新討論了工程供應鏈管理研究的必然性.基于概念的引入提出了工程供應鏈的層次觀點以及在此基礎(chǔ)上的工程供應鏈管理的概念,剖析了不同的工程建設(shè)環(huán)境下工程供應鏈管理的特點.最后簡要介紹了工程供應鏈管理的相關(guān)研究領(lǐng)域.

[實用參考]供應鏈管理案例分析

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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 《供應鏈管理》 案例分析 1、一家連鎖便利店想提高響應性，以便無論何時何地都能及時為顧客提供所需 要的商品，便利店供應鏈保持快速響應的幾種不同方法是什么？每種方法的風 險有哪些？ 對于要求對顧客需求反應迅速的便利店來說造成缺貨的原因是多種的，目前 的主要問題在于：信息傳遞不準確、不及時、配送體系響應速度緩慢造成，只有 通過建立標準化的運作體系， 精確掌握銷售信息， 提升配送體系的響應速度， 才 能有效降低缺貨率。因此應從以下方面努力的提高快速響應。 首先，建立快速響應系統(tǒng)機制， 采用先進的供應鏈管理信息系統(tǒng)， 利用高效 的信息系統(tǒng)對速度的提高將大有裨益建立一個適合于企業(yè)的信息處理系統(tǒng)以便 實現(xiàn)便利店的內(nèi)部之間及與供應商有效快速的信息交流。 例如利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與 EDI 更加快速的與供應商進行信息交流從而使得便利店在缺貨的情況下能夠很 快的得到供應商的反應及快速的

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