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招標是國有企業(yè)常見的執(zhí)行方式,招標的過程中蘊含不同程度的風險,影響國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。近幾年,國有企業(yè)的發(fā)展迅速,促使招標面臨極大的挑戰(zhàn),國有企業(yè)在招標方面,實行監(jiān)督管控,改善原有的招標方式,規(guī)避招標風險。因此,本文重點研究國有企業(yè)的招標監(jiān)督,分析有效的監(jiān)督策略。
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住房保障是社會保障的重要組成部分,一直是國家關注的重點,我國房改以來,國家通過各種保障措施,使城鎮(zhèn)居民住房條件大為改善,人均住房面積已達到38.89平方米。住房補貼作為在住房實物分配向貨幣分配轉變的過程中,通過“磚頭補貼”、“人頭補貼”并存并進的方式,從供給端、需求端同時發(fā)力緩解住房壓力和矛盾,對提高居民住房保障和消費能力起到了不可或缺的作用。對國有企業(yè)而言,把握好實施職工住房補貼這一改善需求端政策的基本原則和注意事項,對進一步發(fā)揮好住房補貼的特殊功能,立足長遠解決部分職工住房困難問題,具有十分重要的意義。
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