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213 2017年第 5期 科學(xué)管理 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制改革,工程造價(jià)全過(guò)程管理 也越來(lái)越受到重視,它是全社會(huì)資源配置得到優(yōu)化的必需 品 [1] 。隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,建設(shè)項(xiàng)目類工程的 各項(xiàng)管理制度逐漸完善并確立,各種工程類索賠、工程項(xiàng) 目的可操作性研究、項(xiàng)目融資等業(yè)務(wù)在項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中 反復(fù)出現(xiàn),石油行業(yè)需要一支既掌握經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)管理又 懂得工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的工程造價(jià)管理人才的隊(duì)伍,來(lái)幫助 投資者對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行更全面的造價(jià)管理。 1? 石油工程造價(jià)全過(guò)程的管理內(nèi)容 石油工程造價(jià)全過(guò)程的管理內(nèi)容主要是針對(duì)石油工程建 設(shè)的決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和竣工階段,分別對(duì)石 油工程的造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)地管理,將石油工程建設(shè)的工程造價(jià) 調(diào)控在合同價(jià)的范圍內(nèi)。目的是使設(shè)計(jì)方案和施工方案得到 最優(yōu)化,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上掌控工程總的造價(jià)。接下 來(lái)將對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)具體地分析: ( 1)決策階
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最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文 工程造價(jià)的全過(guò)程管理 工程造價(jià)的全過(guò)程管理 摘要:工程造價(jià)的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體 現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。 在工程建設(shè)中,只有把造價(jià)管 理工作作為一項(xiàng)核心工作,才能真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。 本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量, 對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程管理和 如何促進(jìn)工程造價(jià)的全過(guò)程管理的實(shí)施提出了幾點(diǎn)建議。 關(guān)鍵詞: 造價(jià)管理 全過(guò)程必要性 管理質(zhì)量 中圖分類號(hào): TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):隨著社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善和改革的不斷深化, 工程造價(jià)領(lǐng)域改革 的步伐也在不斷地加快, 原有的工程造價(jià)管理體制已不能適應(yīng)社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要, 特別是我國(guó)加入 WTO之后,這種體制已不適 應(yīng)參與國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)。 尤其是實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù) 責(zé)制,加大了項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的責(zé)
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