造價通
更新時間:2024.12.28
節(jié)能考核獎懲制度及完成情況

格式:pdf

大小:13KB

頁數(shù): 4頁

xxx油田助劑科技有限公司 節(jié)能考核獎懲制度及考核結(jié)果 編制: xxx 審核: xxx 批準: xxx 實施日期: 20xx年 1月 1日 xxx 油田助劑科技有限公司 節(jié)能考核獎懲制度 為認真貫徹公司節(jié)能減排精神,實現(xiàn)公司又好、又快的發(fā)展,加 強節(jié)能工作,推進節(jié)能技術(shù)進步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗, 提高公司的經(jīng)濟效益, 實現(xiàn)節(jié)約型發(fā)展, 我公司成立了節(jié)能環(huán)保辦公 室,負責公司的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水考核。各單位 負責人必須親自抓節(jié)能工作, 并配備節(jié)能工作管理人員。 加強對節(jié)能 工作的組織領(lǐng)導,制定管理辦法,明確節(jié)能任務和責任,把目標分解 落實到班組及個人,組織開展節(jié)能管理工作。 一、成立節(jié)能管理小組 組長:高敬山 副組長:孫芳春 成員:盧書義、張勇、張秀芬、馬俊月、高凌燕、王松、孫來福。 二、制定節(jié)能規(guī)章制度 本公司用電方面主要包括實驗室用電與生產(chǎn)用電,用水方面

工作考核制度

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">29KB

頁數(shù): 4頁

本資料由三茅招聘管理軟件 www.hrloo.com 整理 騰訊公司文件 騰字 [2001]004 號 騰訊科技(深圳)有限公司員工工作考核制度 各部門: 現(xiàn)將《騰訊科技(深圳)有限公司員工工作考核制度》發(fā)給 你們,請遵照執(zhí)行。 騰訊科技(深圳)有限公司 2001、2、10 主題詞:工作考核、制度 主送:開發(fā)部、市場部、信息部、財務行政部、北京辦事處 抄送:總經(jīng)理(馬)、副總經(jīng)理(張、曾、許、陳) 印錄:陳雪霞 存檔: 1份;公告: 2份; 印數(shù):共13份 本資料由三茅招聘管理軟件 www.hrloo.com 整理 《騰訊科技(深圳)有限公司員工工作考核制度》 為深化人事制度改革, 搞活人事管理工作, 使員工作考核工 作規(guī)范化,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實際情況,制訂本 規(guī)定。 一、考核原則 1、 業(yè)績考核(定量) +行為考核(定性)。 2、 定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴剩?

熱門知識

工作完成考核

精華知識

工作完成考核

最新知識

工作完成考核
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

工作完成考核
點擊加載更多>>
專題概述
工作完成考核相關(guān)專題

分類檢索: