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2002年重慶楓香庭六月推廣案——一、我們的目標(biāo)是什么? 二、如何達到目標(biāo)? 三、開盤準(zhǔn)備工作 四、開盤活動氛圍 五、活動執(zhí)行程序 六、媒介執(zhí)行計劃 七、媒介執(zhí)行方案 八、本次作戰(zhàn)綱要
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廣告使用素材: 會議室布置內(nèi)容: 樣板: 內(nèi)容: 溫州中城建設(shè)集團有限公司 華凱江海庭工程項目部 規(guī)格: 0.8米*2 米 十大不準(zhǔn) 六大紀(jì)律 質(zhì)量方針 公司名稱 項目名稱 效果圖 安全帽 會議室及各辦公室各形象牌樣板: 牌一: 質(zhì)量方針及目標(biāo) 質(zhì)量方針 科學(xué)管理,精心施工,信守合約; 靠技術(shù)發(fā)展,以質(zhì)量取勝,使顧客滿意。 質(zhì)量目標(biāo) 建立滿足 GB/T10091: 2008標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,并保持其有效運行; 工程一次交驗合格率 100%; 合同履約率 100%; 回訪率 100%; 顧客滿意率 95%以上。 牌二: 六大紀(jì)律 一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶,并正確使用個人勞動保護用品。 二、三米以上的高空懸空作業(yè),無安全設(shè)施的必須戴好安全帶,扣好保險鉤。 三、高空作業(yè),不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。 四、各種電動機機械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動使