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工程部職責(zé)與職能 一、工程部分 負(fù)責(zé)工程施工的日常管理和現(xiàn)場管理工 作。 、1 負(fù)責(zé)審定施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)工 作。 、2 組織對工落實(shí)年度工程質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo),負(fù) 責(zé)工程質(zhì)量管理, 、3 程質(zhì)量事故的技術(shù)處理。 負(fù)責(zé)竣工圖紙的整理工作,健全工程檔案 資料的管理。 、4 對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)管 理。 、5 工程質(zhì)量實(shí)負(fù)責(zé)工程定位放線,圖紙會(huì) 審,參加設(shè)計(jì)交底, 、6 測、隱蔽工程驗(yàn)收、簽證工作。 半成品等進(jìn)場驗(yàn)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查 驗(yàn)收以及原材料、 、7 收。 對所承建的工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場代表作為派駐現(xiàn) 場的工作負(fù)責(zé)人, 、8 總體協(xié)調(diào),對內(nèi)、對外起到承上啟下,相 互溝通作用。 二、計(jì)劃 、負(fù)責(zé)編制 1日 30月份工作計(jì)劃和工程 形象進(jìn)度計(jì)劃,每月 以前編制完成。 、協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中的相關(guān)事宜,定期 組織并牽頭召開工程 2 例令,布置工作,督促和落實(shí)各部完成
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工程部職責(zé) 1、工作職能 負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)管理, 對各項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量安全檢查, 管理公司工程 項(xiàng)目檔案,管理公司的檢測設(shè)備、儀器,組織公司技術(shù)文件的編寫。配合管理者 代表建立、運(yùn)行和完善公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,以確保相關(guān)管 理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)、 外的組織管理工作, 組織對公司各項(xiàng)目監(jiān)理部服務(wù) 質(zhì)量的監(jiān)控和評價(jià), 牽頭對工程質(zhì)量、 安全問題和事故等的處理。 對其他部門提 供技術(shù)支持和服務(wù)。 2、業(yè)務(wù)范圍 (1) 組織公司檢查組對各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)及考核。 (2)組織公司 ISO9001質(zhì)量管理體系、 ISO14000環(huán)境管理體系、 OHSAS18000 職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證審核工作。 (3)負(fù)責(zé)公司監(jiān)理檔案的接收、歸納及日常管理工作。 (4)負(fù)責(zé)公司檢測儀器的采購、檢測、借用、報(bào)廢等管理。 (5)協(xié)助總工程師參與對工程質(zhì)量、安全問題和事故等的處理
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