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更新時間：2024.12.29
恒大地產項目總包招標文件合同條件

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恒大地產項目總包招標文件合同條件 第 39 頁 共 94 頁 d. 供水和供電系統(tǒng)要保證對各現場電動機械設備和工器具足夠的電供應和 對所有工序施工的臨時供水。 e. 對發(fā)包人、 總監(jiān)理工程師及承包人等所有現場臨時建筑物和構筑物的臨水 臨電供應。 f. 臨水和臨電系統(tǒng)應保證每天 24 小時都處于良好的運轉狀態(tài)，以確保因工 序本身要求和進度要求的加班工作質量和進度，確保工程按期竣工。 g. 下水系統(tǒng)還應包括必要的臨時落水管、排水井、集水井、水泵等，保證在 整個施工期間，現場范圍內不會積水，包括屋面、地表面、基坑等。 發(fā)包人將把已建成的臨電變電站移交給承包人， 承包人對臨電變電站進行管理、 維 護和維修。 承包人須按行業(yè)管理和相關規(guī)定制定安全、 運行措施并執(zhí)行所制定的相 關措施。甲、乙雙方將簽訂供用電協議，發(fā)包人在能保證現場施工用電的情況下， 可要求承包人為發(fā)包人 ( 發(fā)包人、總

恒大地產恒大地產集團下屬公司計劃管理與考核辦法

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1 恒大地產集團下屬公司計劃管理與考核辦法 恒地司管字 [2007] 第 145 號 為進一步完善集團對各下屬公司的管理，強化目標計劃管理及責任意識，建立更加有效的激勵機制，實 現責、權、利統(tǒng)一，確保全面實現公司的各項經營目標，集團對各下屬公司實行計劃管理，并制定本辦法。 注：本辦法適用于廣州越秀住宅建設有限公司、 廣州金碧園林藝術有限公司、廣州力拓土石方工程有限公司、佛 山恒大金屬建筑材料有限公司；廣州恒大材料設備有限公司、荊州建筑設計院和廣州恒大工程監(jiān)理有限公司按照原計 劃考核辦法執(zhí)行。 1、計劃管理原則： 目標管理、結果考核；科學合理、適度超前；層層分解、壓力傳遞；立足局部、 服從整體。 2、計劃考核對象： 各下屬公司領導班子。 3、計劃的編制、審核、執(zhí)行、檢查、后評估 （1）力拓公司、園林公司、金屬材料公司每月月底前一天 17：00前制定當月工作總結與下月工作計 劃、當

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