造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
北汽績(jī)效管理制度

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北 京 汽 車 制 造 廠 有 限 公 司 績(jī)效管理制度 目 錄 第一章 總則 第一條 為全面客觀考核評(píng)價(jià)北京汽車制造廠有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司” ） 員工，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效，全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及各項(xiàng) 管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。 第二條 員工績(jī)效考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過(guò)制定有效、客觀的考核 標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用 以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力和工作績(jī)效的管理過(guò)程。 第三條 員工考核是各級(jí)管理者的重要工作內(nèi)容。管理者通過(guò)員工考核可以 客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施， 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，提高工作效率。 第四條 員工考核是公司各級(jí)管理人員及人力資源管理部門的重要工作內(nèi) 容。通過(guò)實(shí)施員工考核，可以正確評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，為制定員工薪酬、人事、 任免等決策提供依

北汽福田汽車戰(zhàn)略環(huán)境分析

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北汽福田汽車戰(zhàn)略環(huán)境分析 一、公司簡(jiǎn)介 北汽福田汽車股份有限公司 （簡(jiǎn)稱福田汽車） 成立于 1996年 8月 28日，是 一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國(guó)有控股上市公司?？偛课挥诒本┦胁絽^(qū)， 現(xiàn)有資產(chǎn)近 80億元，員工 2.6萬(wàn)人，是一個(gè)以北京為管理中心，在京、津、魯、 冀、湘、鄂、遼、粵、新等 9個(gè)省市區(qū)擁有整車和零部件事業(yè)部，研發(fā)分支機(jī)構(gòu) 分布在中國(guó)、日本、德國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)。福田汽車以商用 車經(jīng)營(yíng)為主，自成立以來(lái)，福田汽車依托完善的法人治理結(jié)構(gòu)， 堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、 市場(chǎng)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新之路， 實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展， 并成長(zhǎng)為中國(guó)汽車行業(yè) 自主品牌和自主創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。目前旗下?lián)碛袣W曼、歐 V、歐馬可、 MP-X 蒙 派克、風(fēng)景、傳奇、奧鈴、薩普等九大業(yè)務(wù)品牌，累計(jì)產(chǎn)銷汽車超過(guò) 240萬(wàn)輛。 2009年，福田汽車品牌價(jià)值達(dá) 268.37億元，在中國(guó)汽車行業(yè)排名第三

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