造價通
更新時間：2024.12.22
加強采購招標管理,降低采購成本

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隨著我國的經(jīng)濟在不斷的發(fā)展,越來越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場競爭中,面對如此大的競爭壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當下優(yōu)先要做的。對于鐵路施工市場來說,想要提高自身的競爭力最重要的就是加強企業(yè)自身的管理能力,特別是對企業(yè)中的工程項目成本管理,在進行一個工程項目的時候其采購物資所需的花費管理一直是有待解決的問題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進行更好的發(fā)展。本文主要通過目前企業(yè)施工的時候,采購和供應的過程中出現(xiàn)的問題進行發(fā)現(xiàn)和解決。

采購及招標管理實施細則

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采購及招標管理實施細則——針對本工程具有的建筑規(guī)模大，施工周期緊，質量標準高、專業(yè)系統(tǒng)設置齊全的特點，最大可能地提前確定采購及招標清單，清單應包括專業(yè)設計、監(jiān)理、施工、專業(yè)施工、設備及材料。根據(jù)工程項目總進度控制計劃的要求，結合清單制定采購及...

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