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1、工程建設(shè)全過程各個(gè)階段工程造價(jià)控制的基本方法: ( ) A 可行性研究、限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理 B 估算大于概算、概算大于予算、予算大于決算、防止“三超” C 決策科學(xué)化、設(shè)計(jì)現(xiàn)代化、予算限額化、結(jié)算準(zhǔn)確合理化 D 合同管理、索賠管理、支付管理、結(jié)算管理 2、經(jīng)全國(guó)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格人員,應(yīng)當(dāng)在取得資格考試合格 證書后 ( ) 個(gè)月內(nèi),申請(qǐng)初始注冊(cè)。 A 一 B 二 C 三 D 四 3、某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為 100 萬(wàn) m3,合同約定: 工程款按月支付并同時(shí)在該款項(xiàng)中扣留 5%的工程預(yù)付款 ;土方工程為全費(fèi)用單 價(jià),每立方米 10 元,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 10%時(shí),超過部分調(diào)整單 價(jià),每立方米為 9 元。當(dāng)某月施工單位完成土方工程量 25 萬(wàn) m3,截止該月 累計(jì)完成的工程量為 120 萬(wàn) m3,該月應(yīng)結(jié)工程款為 ( ) 萬(wàn)元。 A.
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1、工程建設(shè)全過程各個(gè)階段工程造價(jià)控制的基本方法: ( ) A 可行性研究、限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理 B 估算大于概算、概算大于予算、予算大于決算、防止“三超” C 決策科學(xué)化、設(shè)計(jì)現(xiàn)代化、予算限額化、結(jié)算準(zhǔn)確合理化 D 合同管理、索賠管理、支付管理、結(jié)算管理 2、工程建設(shè)全過程各個(gè)階段工程造價(jià)控制的基本方法: ( ) A 可行性研究、限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理 B 估算大于概算、概算大于予算、予算大于決算、防止“三超” C 決策科學(xué)化、設(shè)計(jì)現(xiàn)代化、予算限額化、結(jié)算準(zhǔn)確合理化 D 合同管理、索賠管理、支付管理、結(jié)算管理 3、工程造價(jià) ( ) 特征是一個(gè)逐步深化、逐步細(xì)化和逐步接近實(shí)際造價(jià)的過 程。 A、單件性計(jì)價(jià) B、多次性計(jì)價(jià) C、方法多樣性 D、組合性計(jì)價(jià) 4、某工程公司工期為 3 個(gè)月, 2002 年 5 月 1 日開工, 5~7 月份計(jì)劃 完成工程量分
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