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隨著我國的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,越來越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場競爭中,面對(duì)如此大的競爭壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當(dāng)下優(yōu)先要做的。對(duì)于鐵路施工市場來說,想要提高自身的競爭力最重要的就是加強(qiáng)企業(yè)自身的管理能力,特別是對(duì)企業(yè)中的工程項(xiàng)目成本管理,在進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目的時(shí)候其采購物資所需的花費(fèi)管理一直是有待解決的問題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。本文主要通過目前企業(yè)施工的時(shí)候,采購和供應(yīng)的過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決。
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中國兵器電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)于2016年開始啟動(dòng)研發(fā),2017年4月作為首批平臺(tái)獲得了國家認(rèn)證證書,至今已運(yùn)行2300多例全流程電子招投標(biāo)項(xiàng)目。一、打造\"全線上、全流程、全覆蓋\"的平臺(tái)化精益管理模式中國兵器電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)是為數(shù)不多的先建立\"非招標(biāo)采購模塊\"再推進(jìn)招標(biāo)采購電子化的交易平臺(tái),不僅把招投標(biāo)的交易過程放在平臺(tái)上進(jìn)行,還從采購活動(dòng)全過程、全覆蓋的角度,按照采購業(yè)務(wù)
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