造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
被動(dòng)網(wǎng)施工方案

格式:pdf

大小:297KB

頁數(shù): 8頁

被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工方案 一、施工準(zhǔn)備 為保證被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工質(zhì)量,在施工前要求對(duì)人、 機(jī)、料進(jìn)行周密的安排布置,嚴(yán)格控制進(jìn) 場(chǎng)原材料質(zhì)量,提高現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員特別是一線操作工人的技術(shù)水平。 1、人員組織 1.1首先對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)交底,使其充分掌握具體施工工藝,樹立質(zhì)量 第一的意識(shí)。 組織以項(xiàng)目總工為主的技術(shù)培訓(xùn)會(huì), 使操作工人對(duì)棚洞框架結(jié)構(gòu)型式等熟悉掌 握,做到心中有數(shù), 使工人充分了解施工工藝, 做到施工中忙而不亂, 保證現(xiàn)場(chǎng)施工在受控、 有序進(jìn)行。 1.2其次嚴(yán)格作業(yè)值班制度,保證現(xiàn)場(chǎng)每一作業(yè)時(shí)間段內(nèi)都有主要施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理 和技術(shù)指導(dǎo)工作,投入足夠的施工一線人員,保證工人輪班作業(yè),不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。 2、材料組織 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工組織情況, 在施工前將所需材料提前運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng), 所有進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn) 室檢驗(yàn),并滿足招投標(biāo)文件及設(shè)計(jì)對(duì)原材料各項(xiàng)指標(biāo)的要求。 鋼絲繩:符合要求

被動(dòng)網(wǎng)施工方案

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">321KB

頁數(shù): 12頁

. word 專業(yè)資料 被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工方案 一、施工準(zhǔn)備 為保證被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工質(zhì)量,在施工前要求對(duì)人、 機(jī)、料進(jìn)行周密的安排布置,嚴(yán)格控制進(jìn) 場(chǎng)原材料質(zhì)量,提高現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員特別是一線操作工人的技術(shù)水平。 1、人員組織 1.1 首先對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)交底,使其充分掌握具體施工工藝,樹立質(zhì)量 第一的意識(shí)。 組織以項(xiàng)目總工為主的技術(shù)培訓(xùn)會(huì), 使操作工人對(duì)棚洞框架結(jié)構(gòu)型式等熟悉掌 握,做到心中有數(shù), 使工人充分了解施工工藝, 做到施工中忙而不亂, 保證現(xiàn)場(chǎng)施工在受控、 有序進(jìn)行。 1.2 其次嚴(yán)格作業(yè)值班制度,保證現(xiàn)場(chǎng)每一作業(yè)時(shí)間段都有主要施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和 技術(shù)指導(dǎo)工作,投入足夠的施工一線人員,保證工人輪班作業(yè),不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。 . word 專業(yè)資料 2、材料組織 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工組織情況, 在施工前將所需材料提前運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng), 所有進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn) 室檢驗(yàn),并滿足招投

熱門知識(shí)

環(huán)形被動(dòng)網(wǎng)

最新知識(shí)

環(huán)形被動(dòng)網(wǎng)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

環(huán)形被動(dòng)網(wǎng)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
環(huán)形被動(dòng)網(wǎng)相關(guān)專題

分類檢索: