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個(gè)人收集整理資料, 僅供交流學(xué)習(xí), 勿作商業(yè)用途 申明: 所有資料為本人收集整理,僅限個(gè)人學(xué)習(xí)使用,勿做商業(yè)用 途。 施工 量測(cè) 安全否 經(jīng)濟(jì)否 量測(cè)計(jì)劃 是否改變 管理基準(zhǔn) 是否改變 措施調(diào)整施工方法, 加強(qiáng)支護(hù)結(jié)構(gòu)) 措施減少支護(hù)結(jié)構(gòu)) 改變量測(cè)計(jì)劃 改變管理基準(zhǔn) 否 否 是 是 否 否 是 是 管理 基準(zhǔn)) 管理 基準(zhǔn)) 圖 17-1 監(jiān)測(cè)管理流程圖
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203 投標(biāo)管理流程圖 主導(dǎo)部門 合同成本部 流程名稱 項(xiàng)目投標(biāo)流程 層級(jí) 1 流程概要 投標(biāo)管理 總經(jīng)理 經(jīng)營主管副總 經(jīng)營部 合同成本部 質(zhì)量技術(shù)部 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項(xiàng)目前期運(yùn)作 購買招標(biāo)文件 報(bào)名資格預(yù)審 安排文件編制 投標(biāo)文件初稿 定稿裝訂 報(bào)價(jià) 報(bào)價(jià) 報(bào)價(jià) 密封標(biāo)書 準(zhǔn)備相關(guān)資料 開標(biāo) 投標(biāo)總結(jié) 投標(biāo)文件質(zhì)疑 施工組織設(shè)計(jì) 204 投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn) 部門名稱: 合同成本部 流程名稱: 投標(biāo)流程 節(jié)點(diǎn) 編號(hào) 節(jié)點(diǎn)名稱 管理標(biāo)準(zhǔn) C1 項(xiàng)目前期運(yùn)作 1.前期運(yùn)作的項(xiàng)目需進(jìn)行登記。 2.經(jīng)營業(yè)務(wù)人員應(yīng)提請(qǐng)經(jīng)營主管副總經(jīng)理擬運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)行資金狀況、盈利情況等進(jìn)行 評(píng)估,經(jīng)評(píng)估合格的項(xiàng)目可進(jìn)行下一階段運(yùn)作。 C2 報(bào)名與 資格審查 1.報(bào)名與資格預(yù)審材料由合同成本部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,經(jīng)營主管副總經(jīng)理進(jìn)行審查,經(jīng)
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