造價通
更新時間：2024.12.29
酒店工程部服務(wù)流程與規(guī)范精細化管理

格式：pdf

大小：181KB

頁數(shù)： 25頁

酒店工程部服務(wù)流程與規(guī)范精細化管理 工程部服務(wù)流程與規(guī)范 工程部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) 工程部組織結(jié)構(gòu) 工程部崗位設(shè)置圖 人員編制 經(jīng)理級 1 人 主管級 2 人 領(lǐng)班級 0 人 員工級 5 人 相關(guān)說明 工程部責權(quán) 部門 工程部 部門負責人 工程部經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 職責 1.具有制定并完善酒店各類設(shè)施、設(shè)備的管理制度與操作規(guī)范并貫徹實施 2．具有組織制定并實施酒店各類設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)、維修計劃 3．具有制定并不斷完善酒店各類系統(tǒng)的運行方案，確保各系統(tǒng)正常運行 4．具有酒店各類設(shè)施、設(shè)備的日常檢修與保養(yǎng)，保證設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn) 5．具有制定酒店各類設(shè)施、設(shè)備的更新、改造方案，經(jīng)審批后具體實施 工程部經(jīng)理 維 修 主 管 萬 能 工 萬 能 工 萬 能 工 音 控 網(wǎng) 管 弱 電 主 管 6．具有編制并嚴格執(zhí)行酒店工程部預(yù)算，監(jiān)督工程用品的使用與備存 7．具有做好節(jié)能管理，制定并執(zhí)行用能制度

酒店工程部服務(wù)流程與規(guī)范精細化管理

格式：pdf

大小：188KB

頁數(shù)： 25頁

酒店工程部服務(wù)流程與規(guī)范精細化管理 工程部服務(wù)流程與規(guī)范 工程部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) 工程部組織結(jié)構(gòu) 工程部崗位設(shè)置圖 人員編制 經(jīng)理級 人 主管級 人 領(lǐng)班級 人 員工級 人 相關(guān)說明 工程部責權(quán) 部門 工程部 部門負責人 工程部經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 職責 1.具有制定并完善酒店各類設(shè)施、設(shè)備的管理制度與操作規(guī)范并貫徹實施 2．具有組織制定并實施酒店各類設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)、維修計劃 3．具有制定并不斷完善酒店各類系統(tǒng)的運行方案，確保各系統(tǒng)正常運行 4．具有酒店各類設(shè)施、設(shè)備的日常檢修與保養(yǎng)，保證設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn) 5．具有制定酒店各類設(shè)施、設(shè)備的更新、改造方案，經(jīng)審批后具體實施 工程部經(jīng)理 值班工程師 辦 公 室 文 員 倉 庫 管 理 員 鍋 爐 工 鍋 爐 房 領(lǐng) 班 熱 力 工 空 調(diào) 工 空 調(diào) 班 領(lǐng) 班 動 力 主 管 強 電 主 管 電 梯 班 領(lǐng) 班 電 梯 工 強 電 電 工

熱門知識

酒店康樂部精細化管理與服務(wù)規(guī)范

精華知識

酒店康樂部精細化管理與服務(wù)規(guī)范

最新知識

酒店康樂部精細化管理與服務(wù)規(guī)范
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

酒店康樂部精細化管理與服務(wù)規(guī)范
點擊加載更多>>
專題概述
酒店康樂部精細化管理與服務(wù)規(guī)范相關(guān)專題

分類檢索：