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甲方項目管理總結(jié)——通過兩年來對某項目的管理,總結(jié)出一些好的經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,現(xiàn)歸納如下: 項目前期部分: 1.加強對圖紙會審的重視,地下車庫只留有送排風(fēng)井,沒有設(shè)計采光井,如果設(shè)計適當(dāng)數(shù)量的采光井可以解決地下車庫的部分照明,節(jié)...
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1. 收集項目用地資料 項目資料包括規(guī)劃要點、用地地上地下建筑或構(gòu)筑物(包括管線)的資料、用地鄰近建 (構(gòu))物的資料(結(jié)構(gòu)、地基、地下管線等) 、用地附近的市政測繪控制點等。 2.起草設(shè)計任務(wù)書或者說建設(shè)綱要 根據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門的要求,將使用要求和客戶要求轉(zhuǎn)化為工程數(shù)據(jù)。 3.組織地質(zhì)勘察 地質(zhì)勘察首先要由設(shè)計單位提出勘察要點,然后工程管理人員進行聯(lián)絡(luò)(可能包括招標(biāo) 或簽約勘察單位) ,并監(jiān)督勘察單位進行地質(zhì)勘察。 在從事地質(zhì)勘察的同時,要收集水文、氣象方面的資料(可以由勘察單位提供) 。 4.組織施工圖設(shè)計 施工圖設(shè)計包括初步設(shè)計、擴初設(shè)計和詳細施工圖設(shè)計(有些地方或項目要進行項目規(guī) 劃設(shè)計)。 在設(shè)計過程中,工程管理人員要組織業(yè)務(wù)、未來物業(yè)使用部門對設(shè)計方案、平面布局、 建筑立面進行討論。 5.施工圖審查 施工圖審查包括建設(shè)單位工程管理人員的審圖和法規(guī)規(guī)定的法定審圖。 一些建設(shè)單位