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更新時間：2025.01.05
南京_新城金郡_聯(lián)合代理案場管理制度

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新城地產聯(lián)合代理銷售管理制度 一、目的： 規(guī)范銷售現場采用聯(lián)合代理下的現場管控。 二、適用范圍 : 公司所轄范圍內采用聯(lián)合代理銷售模式的項目。 三、乙方銷售團隊人員配置 多家代理公司用 A、B、C,表示： 代理公司 A：專案一名、銷售員 8名、助理一名； 代理公司 B及 C銷售團隊人員配置同 A； 四、業(yè)務接待流程規(guī)定 （一）接電 ●控臺內 控臺內電話接聽崗由聯(lián)合代理公司 A、B,等銷售員輪換接聽。 A、B,等公 司以半天為輪換頻率，交替接聽。 示例： 2010年 7 月 1日上午來電由 A公司銷售員接聽；下午則由 B公司銷 售員接聽。次日上午和下午接聽公司須輪換， 則 7月 2日上午來電由 B公司銷售 員接聽，下午由 A公司銷售員接聽。 對于單個公司，銷售員接聽電話順序須按照輪續(xù)表順序進行接聽， 同時做好 來電登記表及天諾系統(tǒng)錄入。 接電標準動作必須符合 《新城地產銷售案場管理制 度

“鴻基偉業(yè)”裝修問題多

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近日,南昌洪先生向媒體投訴南昌鴻基偉業(yè)裝飾公司,稱對該公司服務質量表示不滿。據洪先生介紹,2006年下半年,他花數萬元委托南昌偉業(yè)裝飾公司裝修房屋,當年10月,房屋裝修完工后,洪先生發(fā)現,衛(wèi)生間與陽臺地面磚的縫隙深陷,而且地

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