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第一章 概述 1、國外水景發(fā)展的幾個(gè)主要時(shí)期?( 1)古羅馬,古希臘時(shí)期( 2)文藝復(fù)興時(shí)期( 3)近代科學(xué)發(fā)展時(shí)期( 4)近、現(xiàn)代時(shí)期 *2、文藝復(fù)興時(shí)期理水的基本特點(diǎn)?有哪些代表作? 文藝復(fù)興時(shí)代理水工程用于城市廣場與私人住宅,其基本特點(diǎn)是使樸質(zhì)的大自然的地形地貌、江河水流,按人為的黃金分割 幾何對(duì)稱進(jìn)行構(gòu)造。將圓形、三角形、梯形等幾何形狀,組合成花壇平面,坡道,用水流加以串接,以喬木、灌木、攀援植物 為接口。 *3、十七世紀(jì)法國建造了一座 歐洲之最的凡爾賽宮大花園 ,其中有噴泉 1400座及眾多的精美雕塑,最為著名的有阿波羅噴泉和 拉托娜噴泉。 *4、凡爾賽宮花園、維康府邸花園、彼得宮雕塑噴泉的 設(shè)計(jì)者 是法國園林建筑學(xué)家勒諾特雷、 *5、伊斯蘭理水藝術(shù)的基本特點(diǎn): 伊斯蘭理水藝術(shù)是水景的另一支主脈,伊斯蘭教根據(jù)教義與信仰創(chuàng)造了獨(dú)特的理水藝術(shù),即 為生存所需的灌溉理水、宗教需要的齋戒
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“大家居”背景下帝王潔具并購歐神諾 并購是企業(yè)迅速獲得多元化發(fā)展的捷徑。 當(dāng)前我國正面臨著家居建材行業(yè)市 場集中度低、國產(chǎn)中高端家居建材市場份額被國外企業(yè)擠壓等諸多問題 ,我國建 材家居行業(yè)內(nèi)有著難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)。 帝王潔具并購歐神諾作為家居建材企業(yè) 2017年第一并購大案 ,屬于國產(chǎn)家 居建材企業(yè)的兼并重組 ,并帶有著“大家居”概念、 “蛇吞象”、A股上市公司并 購新三板公司等鮮明的標(biāo)志 ,從并購動(dòng)因角度出發(fā)研究其成績?nèi)绾斡兄匾囊?義。論文在第一部分就相關(guān)國內(nèi)外并購理論研究及本文所使用的案例研究法等方 法做了詳細(xì)的闡述。 第二部分對(duì)案例公司背景及并購過程中的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)進(jìn)行了論述 ,分析 了此次并購的動(dòng)因。在第三部分就本次并購活動(dòng)做了相應(yīng)的績效評(píng)價(jià) ,其中運(yùn)用 了財(cái)務(wù)績效法對(duì)并購前后指標(biāo)變化情況及與行業(yè)均值的對(duì)比情況做了一定的財(cái) 務(wù)分析 ,同時(shí)還從行業(yè)績效的角度對(duì)并購前后的行