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更新時間：2025.01.05
藍天金地施工組織設(shè)計

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頁數(shù)： 118頁

藍天金地花園 7號樓——施工組織設(shè)計 江蘇省江建集團有限公司中山分公司 1 第一章 編制說明 1.0 參與單位概況： 建設(shè)單位：中山市攀云房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位：珠海市建筑設(shè)計院 監(jiān)理單位：河北新隆基項目管理有限公司 施工單位：江蘇省江建集團有限公司中山分公司 1.1 編制依據(jù) 1.1.1 中山市攀云房地產(chǎn)開發(fā)有限公司《藍天金地花園 7 號樓施工合 同》。 1.1.2 珠海市建筑設(shè)計院提供的《藍天金地花園 7 號樓設(shè)計圖紙》 1.1.3 現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，廣東省和中山市有關(guān) 建筑技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。 1.1.4 我公司內(nèi)部建立的工程質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。 1.1.5 根據(jù)本工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和 自然條件分析，結(jié)合本公司的工程施工經(jīng)驗。 1.2 編制原則 1.2.1 認真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項方針、 政策，遵守國家 和地

金地集團實測實量指引

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1 產(chǎn)品質(zhì)量實測實量操作指引 一、目的 1. 通過定期評估，識別并消除項目風(fēng)險。 2. 通過對質(zhì)量缺陷和管理風(fēng)險的整改措施的跟蹤和落實，持續(xù)提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和觀 感，消除客戶投訴隱患。 二、適用范圍 適用于金地集團所有已進入主體結(jié)構(gòu)施工且尚未完成交付的項目。 三、取樣總則 1. 隨機原則： 各實測取樣的樓棟、樓層、房間、測點等，必須結(jié)合當(dāng)前各標(biāo)段的施工 進度，通過圖紙或隨機抽樣事前確定。 2. 可追溯原則： 對實測實量的各項目標(biāo)段結(jié)構(gòu)層或房間的具體樓棟號、房號做好書面 記錄并存檔。 3. 完整原則： 同一分部工程內(nèi)所有分項實測指標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場情況具備條件的必須全部 進行實測，不能有遺漏。 4. 效率原則： 在選取實測套房時，要充分考慮各分部分項的實測指標(biāo)的可測性，使一 套房包括盡可能多的實測指標(biāo)，以提高實測效率。 5. 真實原則： 測量數(shù)據(jù)應(yīng)反映項目的真實質(zhì)量，避免為了片面提高實測指標(biāo)，過

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