造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
加強(qiáng)工程造價(jià)管理 適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入的今天 ,工程造價(jià)管理如何適應(yīng) ,作者從轉(zhuǎn)變職能、造價(jià)管理、招投標(biāo)制度等方面進(jìn)行了較詳細(xì)論述

運(yùn)行部舉行廠用電中斷處理預(yù)案演練總結(jié)

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運(yùn)行部舉行廠用電中斷處理預(yù)案演練總結(jié) 廠用電中斷是指因設(shè)備故障或其他原因，造成發(fā)電機(jī)組廠用電 系統(tǒng)母線失電的狀態(tài)（低于額定運(yùn)行電壓值的 45%）。由于廠用電中 斷，致使發(fā)電機(jī)組停止運(yùn)行的不安全事件，稱為廠用電中斷事故。為 及時(shí)、有效地處理廠用電中斷事故， 避免或減少因廠用電中斷造成機(jī) 組停運(yùn)、設(shè)備損壞及人身傷亡等事件的發(fā)生， 廠部制訂了專項(xiàng)事故處 理預(yù)案。 為了做好事前預(yù)控， 為迎峰度夏和保奧運(yùn)期間安全穩(wěn)定運(yùn)行做好 充分的準(zhǔn)備，提高運(yùn)行人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。根據(jù)要求，運(yùn)行部立即 進(jìn)行部署和安排， 2008 年 7 月 28日，運(yùn)行五值在 #1、2機(jī)集控室進(jìn) 行了 220MW機(jī)組廠用電中斷事故預(yù)案演練。 為確保此次演練成功， 運(yùn)行五值進(jìn)行了精心組織和準(zhǔn)備。 現(xiàn)場(chǎng)演 練由值長(zhǎng)張金飛主持， 同時(shí)還請(qǐng)來(lái)了運(yùn)行部安全員唐工指導(dǎo)； 孫建國(guó)、 馬彬監(jiān)護(hù)；劉震、劉義舉、苗延生、許建嘉、沈小偉進(jìn)行操作。 根

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