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更新時間：2024.12.28
監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作準(zhǔn)則

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8、監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作準(zhǔn)則 8.1監(jiān)理工作基本程序 1、審查總承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保 證體系、安全保證體系。 1) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證、安全保證的組織機(jī)構(gòu)及各級負(fù)責(zé)人。 2) 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全管理制度。 3) 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 在施工過程中，當(dāng)總承包單位對上述人員進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，必須 及時通報監(jiān)理部。 2、審查施工單位報送的施工組織設(shè)計或施工方案。 1) 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計或施工方案是否符合工程實際，是否詳 細(xì)，是否能夠切實指導(dǎo)施工與確保工程質(zhì)量。 2) 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部 分項工程安全專項施工方案是否符合廣東省安監(jiān)總站提出的編制要點和有 關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 3) 在施工過程中，當(dāng)施工單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案進(jìn)行調(diào)整、 補(bǔ)

監(jiān)理工作程序 (2)

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28 附一：監(jiān)理工作程序 1、監(jiān)理工作主程序 項目機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場 投 資 控 制 熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則 監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知 監(jiān)理程序通知 使用表格通知 建設(shè)單位 承包單位 施工現(xiàn)場調(diào)查 圖紙會審施工組織設(shè)計 分包單位資審 第一次工地會議 審批開工報告 簽發(fā)開工令 實話監(jiān)督與管理 督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、 圖紙及標(biāo)準(zhǔn)施工 按規(guī)定及要求報審 組織竣工預(yù)驗收 簽署工程竣工報告 提出質(zhì)量評估報告 參與建設(shè)單位組織的竣工驗收 參與簽署工程竣工驗收意見 監(jiān)理總結(jié) 檢查施工現(xiàn)場的 安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施 審批工程量 審核預(yù)算 審核簽發(fā)工程付款單 處理索賠 質(zhì) 量 控 制 上崗人員資格審核 原材料預(yù)控 構(gòu)配件預(yù)控 設(shè)備預(yù)控 分項分部及單位工程控制與驗收 參加質(zhì)量事故分析 監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行 進(jìn) 度 控 制 審核總進(jìn)度計劃 審核委、月、周進(jìn)度計劃 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析

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