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更新時(shí)間：2024.12.28
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作交底作業(yè)指導(dǎo)書

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1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作交底作業(yè)指導(dǎo)書 為了保證監(jiān)理工作的有效實(shí)施，在監(jiān)理工作正式開展之前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)組 織和主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的交底工作。 為使工作交底規(guī)范化、 制度化，特制定 本標(biāo)準(zhǔn)。 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作前項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作交底的內(nèi)容、 方法、要 求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工作交底。 2 定義 內(nèi)部工作交底：指在正式開展監(jiān)理工作之前， 由項(xiàng)目總監(jiān)組織并主持的向項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員介紹監(jiān)理工作中的任務(wù)、職責(zé)、計(jì)劃、措施及監(jiān)理工作內(nèi)容、方 法、要求的活動(dòng)。 3 職責(zé) 3.1總監(jiān)理工程師 3.1.1編寫《內(nèi)部工作交底提綱》并組織和主持監(jiān)理工作內(nèi)部交底； 3.1.2檢查落實(shí)監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前后應(yīng)作的準(zhǔn)備工作。 3.2 監(jiān)理人員 3.2.1收集有關(guān)工程監(jiān)理依據(jù)性文件和資料； 3.2.2參與項(xiàng)目總監(jiān)組織的內(nèi)部交底工作； 3.2.3做好開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作必須的物資準(zhǔn)備。 3.3其

監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書_

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一、編制目的 落實(shí)集團(tuán)公司“三化（集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化） ”要求，打造公司品牌，提高服務(wù)質(zhì)量， 促使公司的傳輸設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的監(jiān) 督管理有據(jù)可依。 二、使用說明 本作業(yè)指導(dǎo)書按項(xiàng)目實(shí)施階段及崗位職責(zé)分別論述， 適合通信傳輸設(shè)備安裝工程施工階段 的監(jiān)理工作。 三、監(jiān)理工作流程 工作流程 備注 1、工程任務(wù)下達(dá) 2、圖紙會(huì)審、交 底會(huì) 3、工程啟動(dòng) 4、檢查配套工程 5、設(shè)備安裝工程 6、系統(tǒng)優(yōu)化、 測(cè)試 8、工程檔案審核 及歸檔 4.1、供電系統(tǒng)容量 4.2、電源柜空氣開關(guān) 4..4時(shí)鐘系統(tǒng) 1、收到監(jiān)理委托函或設(shè)計(jì)文件后，項(xiàng)目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃 報(bào)公司批準(zhǔn)后交給建設(shè)單位。 工程前期準(zhǔn)備階段， 建設(shè)單位工 程建設(shè)責(zé)任部門組織現(xiàn)場(chǎng)勘察， 以檢驗(yàn)配套設(shè)備是否滿足該通 信設(shè)備安裝建設(shè)條件， 若建設(shè)資源可用， 則查勘完成后工程建

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