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監(jiān)理組內(nèi)部會議紀(jì)要

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監(jiān)理組內(nèi)部會議紀(jì)要 (SK/CR14-06-001) 項目名稱： 項目編碼： 記錄編號： 時間 地點 主持人 參加人員（簽字）： 會議主題： 內(nèi)容：

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監(jiān)理會議 會議時間： 2012年 5.16 日下午 會議地點：監(jiān)理辦公室 公司經(jīng)理從三個方面展開會議： 一、 監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 著重強調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進行開展工作。 做到分工不分家。 內(nèi)部人員做到多溝通、 多團結(jié)、互相幫助。 二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平 業(yè)務(wù)的核心：進度、質(zhì)量、安全 1、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收” 。這就考驗 監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水 平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。 2、加強個人責(zé)任心，勤學(xué)好問。 3、樹立事前預(yù)控的意識。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一 雙慧眼。 4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底，進行執(zhí)行與匯總。說出的事情應(yīng) 盡快落實下去，出示的資料應(yīng)做到圖文并茂，讓看到的人一 目了然。書面出示的資料應(yīng)具體化。 5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進度、質(zhì)量、 安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。 三、提出要求 1、中午不得喝酒 2、

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