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有效的人工成本管控不僅是提升企業(yè)利潤率的重要途徑,更能幫助企業(yè)增強員工的積極性和忠誠度,實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。本文基于人工成本管控的意義和現(xiàn)代企業(yè)自身的特點,指出在現(xiàn)代企業(yè)中人工成本管控過程中面臨的問題,并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施,以期探究現(xiàn)代企業(yè)人工成本管控有效的方法。