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更新時間：2024.12.29
加強中央投資項目招標(biāo)管理 保障投資效益

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當(dāng)前,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。作為與投資緊密相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域,新東西、新情況不斷涌現(xiàn),為了確保投資的順利進行,需要密切關(guān)注跟蹤招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)發(fā)展的新特點、新趨勢,及時規(guī)范和指導(dǎo)國有資金投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動。參加本次《中國招標(biāo)》周刊研討會暨年會,是一次

工程項目招標(biāo)管理de實踐與思考

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研究與探索 工程項 目招標(biāo)管理 實踐與思考 ●王東來 改革的春風(fēng)．激起 了我 國建設(shè)與發(fā)展的熱潮 ，全 社會基礎(chǔ)建設(shè)的力度不斷加大。作 為業(yè) 主單位領(lǐng)導(dǎo) ，一 般都不具有 基建經(jīng)驗 ，他們懷揣基建籃圖 ．面對著紛繁 復(fù)雜的建設(shè)市場，斟酌著如何搞好招標(biāo)工作，以確保工 程的質(zhì)量 、價格 、進度 ，以及有效開晨廉 政工作。 筆者把從工作中逐步探索出的一些規(guī)范基建招標(biāo) 工作的措施 辦法以及從中獲得 的經(jīng)驗教訓(xùn) ．向同行 們作一介紹 ，以期拋磚引玉 。 現(xiàn)行項目招標(biāo)辦法利弊分析 接現(xiàn)行政策 ，凡具備招標(biāo)條件的建設(shè)項 目，必需 按規(guī)定進行招標(biāo)。目的是使工程任務(wù)進八市場，通過 平等競爭，實現(xiàn)公平交易．以有效地控制建設(shè)工期 、 質(zhì)量 、造價，提高投資效益。其招標(biāo)途徑有弼十： 1．招標(biāo)機構(gòu)組織招標(biāo) 根據(jù)國家 《工程建設(shè)拖工招標(biāo)投標(biāo)管理辦祛》規(guī) 定 ，50萬元以上的投資必

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