造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.21
建設(shè)單位工程造價(jià)管理探析

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工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，它需要對(duì)管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考慮。為了解決工程建設(shè)中的資金需求與供給的矛盾，就要求各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)人員對(duì)資金的投入進(jìn)行把控。在本文中，首先對(duì)投資決策階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了論述，接著分析了施工階段的工程造價(jià)控制，最后研究了竣工決算階段的工程造價(jià)控制。

如何加強(qiáng)建設(shè)單位工程造價(jià)管理

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管理視角·MANAGEMENT 建設(shè)單位抓好工程造價(jià)管理非常重要 , 它直接關(guān)系建設(shè)項(xiàng) 目投資方的經(jīng)濟(jì)利益和投資效益。對(duì)工程造價(jià)的管理貫穿于工 程建設(shè)的全過程 , 包括建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招 投標(biāo)階段、施工階段。 1.立項(xiàng)決策階段。在這一階段 , 建設(shè)單位要切實(shí)做好項(xiàng)目的 可行性研究 , 根據(jù)市場(chǎng)需要及發(fā)展前景 , 合理確定建設(shè)規(guī)模。建 設(shè)單位必須對(duì)工程項(xiàng)目在技術(shù)、市場(chǎng)以及經(jīng)濟(jì)效益分析等各方 面做出深入的調(diào)研和正確的評(píng)價(jià) , 編制的投資估算盡可能全面 , 充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素對(duì)工程造價(jià)的影響 , 使 投資估算真正起到控制項(xiàng)目投資的作用。 2.設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵和重點(diǎn) , 設(shè)計(jì) 費(fèi)用量只占工程建安成本的 1! 5"# 2" , 但對(duì)工程造價(jià)的影響 可達(dá) 75" 以上 , 據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì) , 經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)可降低工程造價(jià) 10" 左右。建設(shè)單位要及時(shí)

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