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工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,它需要對(duì)管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考慮。為了解決工程建設(shè)中的資金需求與供給的矛盾,就要求各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)人員對(duì)資金的投入進(jìn)行把控。在本文中,首先對(duì)投資決策階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,接著分析了施工階段的工程造價(jià)控制,最后研究了竣工決算階段的工程造價(jià)控制。
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工程造價(jià)管理貫穿于整個(gè)基本建設(shè)過程,而基本建設(shè)過程又可分為四個(gè)主要階段,即可行性研究階段、工程設(shè)計(jì)階段、工程施工階段和工程竣工決算階段.整個(gè)過程中前兩個(gè)階段將直接發(fā)(?)程設(shè)計(jì)單位,其他兩個(gè)階段雖然未發(fā)生在設(shè)計(jì)單位,但設(shè)計(jì)單位還將以派經(jīng)濟(jì)代表的方式直接參與.因此,工程設(shè)計(jì)單位對(duì)工程造價(jià)管理、降低工程造價(jià)負(fù)有重要的責(zé)任.設(shè)計(jì)單位必須高度重視工程造價(jià)管理工作,努力控制工程造價(jià),消火“三超”現(xiàn)象.設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作,應(yīng)在如下幾個(gè)方面:
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