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建設(shè)工程施工管理第一章習(xí)題

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第一章 施工管理 習(xí)題 施工方的項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題 1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中， “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ）。P1 A.準(zhǔn)備工作 B.計(jì)劃工作 C.組織和管理工作 D.籌劃和準(zhǔn)備工作 2.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（ ）。P1 A.計(jì)劃期 B.實(shí)施期 C.周期 D.施工期 3.下列選項(xiàng)中，屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（ ）。P4 A.施工的成本目標(biāo) B.項(xiàng)目的功能目標(biāo) C.項(xiàng)目的利潤(rùn)目標(biāo) D.項(xiàng)目的安全目標(biāo) 4.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ ）。P1 A.目標(biāo)管理 B.目標(biāo)規(guī)劃 C.目標(biāo)控制 D.目標(biāo)比較 5.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于 （ ）的項(xiàng)目管理。 P2 A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方 B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方 C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方 D.建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方 工程項(xiàng)目總承包基本形式：設(shè)計(jì)施工總承包（主要適用于民用建筑

建設(shè)工程施工管理整理版

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二級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)要點(diǎn) （建設(shè)工程施工管理） 建設(shè)工程施工管理 （知識(shí)點(diǎn)） 1、動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。 2、自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和 質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 3、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期； “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系 列籌劃和準(zhǔn)備工作； “費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。 4、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通 過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 5、業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者， 業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 6、投資方、開發(fā)方和監(jiān)理的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包 方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。 7、項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 8、

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