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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推行和科技的發(fā)展,社會(huì)逐漸進(jìn)入到信息化時(shí)代.隨之而來的是通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大,通信企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈.各個(gè)通信企業(yè)均以降低通信建設(shè)工程的生產(chǎn)成本為主要手段,以保證利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng).對(duì)通信建設(shè)工程項(xiàng)日進(jìn)行采購(gòu)管理可以在一定程度上降低生產(chǎn)成本,進(jìn)而保持良好的效益.本文闡述對(duì)通信建設(shè)工程實(shí)施采購(gòu)管理的重要性,分析通信建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的現(xiàn)狀及問題,繼而提出解決通信建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理問題的策略,以期促進(jìn)通信產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展.
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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,設(shè)備和耗材的采購(gòu)費(fèi)用占工程項(xiàng)目總價(jià)的60%以上。采購(gòu)管理已然成為了項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,與工程項(xiàng)目建設(shè)有著密切的聯(lián)系,是工程項(xiàng)目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。論文對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理模式進(jìn)行了探討。
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專題概述
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