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隨著中國經(jīng)濟水平的不斷提高,人們的生活也在不斷的提升,很多人都在不斷追求高品質(zhì)的生活,其中就出現(xiàn)了“買房熱”的情況,對于建筑行業(yè)來講,由于建筑工程項目少,建筑項目的承包人員多,導致建筑市場的競爭非常激烈。而招標管理是建設項目的前提條件,也是建設項目管理的重要組成部分。因此招標管理工作方案的編制就顯得十分重要。本文就以建設項目招標管理工作方案編制思路與方法為課題,進行簡單探究。
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