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造價(jià)管理是影響工程效益的關(guān)鍵,只有做好造價(jià)管理,才能夠確保工程效益不受損害。在工程造價(jià)的各個(gè)階段及環(huán)節(jié),應(yīng)該實(shí)行工程造價(jià)的精細(xì)化管理,充分考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)防出現(xiàn)造價(jià)管理的疏漏,充分調(diào)動(dòng)各方利益者參與到造價(jià)管理中來(lái),從投資設(shè)計(jì)階段開(kāi)始一直到工程竣工階段,都要全程實(shí)施造價(jià)控制,確保項(xiàng)目管理的資金實(shí)現(xiàn)良性的循環(huán),最后就才能保證工程最大效益的實(shí)現(xiàn)。
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工程造價(jià)是影響建筑工程項(xiàng)目效益的關(guān)鍵因素。建筑工程造價(jià)管理是否到位,直接影響著工程的經(jīng)濟(jì)效益,因此,是建筑工程管理中的核心內(nèi)容。在傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理中,管理模式過(guò)于粗放化。從當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀來(lái)看,還存在著較多的問(wèn)題,作為工程造價(jià)管理者,必須予以高度的重視。文章就建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探析,然后,就如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理與各位同仁進(jìn)行研討,旨在達(dá)到相互學(xué)習(xí)和提高的目的。
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