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更新時(shí)間：2024.12.29
食品加工廠車(chē)間管理制度

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金藤園食品加工廠 生產(chǎn)車(chē)間管理制度 為了維持良好的生產(chǎn)秩序， 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率， 保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以 下管理制度。 一、早會(huì)制度 1．員工每天上班必須提前 10分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。 2．員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主任或班長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì) 無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。 3．各條線的班長(zhǎng)每天上班必須提前 20分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)。 4．各條線的班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生 產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在 15分鐘。 5．班長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。 二、請(qǐng)假制度 1．如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在 2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主任與相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假 (如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事 后必須交醫(yī)生證明方可 )否則按曠工處理。 2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。 3．員工每月請(qǐng)假

機(jī)修車(chē)間管理制度

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機(jī)修車(chē)間管理制度 為了加強(qiáng)我礦機(jī)修車(chē)間安全管理， 規(guī)范車(chē)間員工行為及設(shè)施使用和設(shè) 備維護(hù)，進(jìn)一步提升管理水平，保證車(chē)間各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，持續(xù)營(yíng) 造良好的工作環(huán)境，結(jié)合我礦各檢修車(chē)間實(shí)際情況， 特制定本制度。 一、 總則 1、機(jī)修車(chē)間的管理堅(jiān)持人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的原則。 2、堅(jiān)持車(chē)間設(shè)備儲(chǔ)存碼放、 設(shè)施使用、設(shè)備檢修全過(guò)程管理的原則； 3、堅(jiān)持嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并舉的原則。 二、管理體制 1、機(jī)修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本車(chē)間人員、設(shè)施、材料以及安全、衛(wèi)生等管理活 動(dòng)，建立完整的管理體系。 2、機(jī)修車(chē)間所有殊種設(shè)備均要實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位制度，明確 職責(zé)范圍，落實(shí)責(zé)任。 3、凡車(chē)間新調(diào)入的設(shè)備操作人員、維修人員，必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格 后，方可準(zhǔn)許操作或檢修設(shè)備。 4、機(jī)修車(chē)間管理人員及員工必須嚴(yán)格遵守特種設(shè)備管理制度，嚴(yán)禁 無(wú)證操作。 三、車(chē)間檢修人員行為準(zhǔn)則與勞動(dòng)紀(jì)律 1、所有檢修人員進(jìn)入檢修車(chē)間

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