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更新時間：2024.12.29
機械傷害

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機械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 發(fā)生潛在 (事故 )事件、性質(zhì)： 個人勞動保護用品不符合要求，違章作業(yè)。 發(fā)生潛在 (事故 )事件場所： 結(jié)構(gòu)、溝槽、架子生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域。 發(fā)生潛在 (事故 )事件場所配備器材：安全網(wǎng)、防護網(wǎng)、防護設(shè)施。 應(yīng)急計劃： 項目部每年更新一次高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和 響應(yīng)預(yù)案 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資： 急救器材、擔(dān)架、包扎紗布、應(yīng)急照明設(shè)備。 一、應(yīng)急準(zhǔn)備 1、組織機構(gòu)及職責(zé) (1) 項目部機械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 組員：生產(chǎn)負責(zé)人 安全員 工長 施工員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值班人員 (2) 機械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)值班電話，負責(zé)對項目部突發(fā)坍塌事故的 應(yīng)急救援報警。 2、培訓(xùn)和演練 (1) 項目部經(jīng)理負責(zé)主持、組織全項目部每年進行一次防機械傷害事故模擬演習(xí)。 按應(yīng)急響應(yīng)的要求進行，應(yīng)急小組成員各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演 練結(jié)束后組織

超市管理制度樣本

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2013-3-27 8:49:23 AM 2—1 超市管理制度樣本 (2008-10-28 15:52:49) 時刻保持整潔的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是超市留住客戶的一大法寶。 為有效地 保持店面的清潔衛(wèi)生， 設(shè)備的完好無損， 為客戶創(chuàng)建一個良好的購物環(huán)境， 特制定本管理規(guī) 定： 店內(nèi)物品的管理 店內(nèi)物品主要包括商品實物、宣傳資料和桌椅等。 （1）商品實物由前臺導(dǎo)購負責(zé)定期的清理，不得隨意觸摸、碰撞，以免弄臟和損壞商 品實物； （2）宣傳資料前臺導(dǎo)購負責(zé)保管、發(fā)放； （3）每個員工需維護所轄區(qū)域桌椅，應(yīng)經(jīng)常清理和維護。 超市衛(wèi)生管理 1、維護店面的清潔，任何人不得隨地吐痰，亂扔垃圾； 2、每個員工需維護所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生，隨時清潔地面、貨架和桌面，發(fā)現(xiàn)地面上有 煙頭、雜物、垃圾等應(yīng)立即清除； 3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應(yīng)由前臺導(dǎo)購負責(zé)清理； 4、物品擺放要整齊、美觀。 超市安全管理

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