造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
建筑工程招招標(biāo)流程圖(超具體)

格式：pdf

大小：137KB

頁數(shù)： 5頁

工程招投標(biāo)流程圖 工作階段 招標(biāo)人 投標(biāo)人 政府部門 公開招票或邀請(qǐng)招標(biāo) 實(shí)行公開招標(biāo)的，應(yīng)在國(guó)家或地方指定的報(bào) 刊、信息網(wǎng)或其他媒介公告， 公告期不得少于 5個(gè)工作日，實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的，應(yīng)向 3個(gè)以上 符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書 2、招標(biāo)資格與備案 3、發(fā)布招標(biāo)公告或投 標(biāo)邀請(qǐng)書 獲取招標(biāo)項(xiàng)目信息 采用資格預(yù)審的，編制資格預(yù)審文 件，向參加投標(biāo)的申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù) 審文件 4、編制、發(fā)布資格預(yù)審文 件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng) 書（邀請(qǐng)招標(biāo)的可采用 資格后審） 獲取資格預(yù)審文件 招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，按規(guī)定向建設(shè)行 政主管部門備案；委托代理招標(biāo)事宜的應(yīng)簽訂 委托代理合同 1、確定招標(biāo)方式 建設(shè)行政主管部門接受 備案 接收資格預(yù)審申請(qǐng)書 投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求填報(bào)的 資格預(yù)審申請(qǐng)書，并提交 審查、分析投標(biāo)申請(qǐng)人所報(bào)資格預(yù)審 申請(qǐng)書的內(nèi)容 確定合格投標(biāo)申請(qǐng)人 向合格投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審合

[實(shí)用參考]公司內(nèi)部招標(biāo)工作流程

格式：pdf

大小：66KB

頁數(shù)： 7頁

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 東龍控股有限公司招標(biāo)管理辦法 為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作，保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到資源共 享的目的，特制定本管理辦法。 1.招標(biāo)管理 1.1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu) 1.1.1 由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán) 人）擔(dān)任，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組，組長(zhǎng) 由部門經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成，采取評(píng)標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評(píng) 標(biāo)成員。 1.1.2 招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的職責(zé) 1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件，并參加設(shè)計(jì)類、景觀類、營(yíng)銷代理類及金額超過 壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設(shè)備和工程類開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議； 1.1.2.2 履行招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán) ,對(duì)違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交 由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴(yán)重

熱門知識(shí)

建筑工程內(nèi)部招標(biāo)流程

精華知識(shí)

建筑工程內(nèi)部招標(biāo)流程

最新知識(shí)

建筑工程內(nèi)部招標(biāo)流程
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

建筑工程內(nèi)部招標(biāo)流程
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
建筑工程內(nèi)部招標(biāo)流程相關(guān)專題

分類檢索：