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更新時間:2024.12.28
建筑工程施工成本管理策略

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成本管理作為組成建筑市場的重要環(huán)節(jié),可以幫助企業(yè)取得最大化的經(jīng)濟效益。但是,在工程項目成本管理方面,我國絕大多數(shù)企業(yè)普遍存在一系列的問題,如管理水平低、制度不健全等,從而增加成本開支、降低效益。

建筑工程施工成本管理的思考

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施工成本控制是施工單位增加盈利的根本途徑、是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的主要保障。在工程建設(shè)中實行施工項目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,在施工階段搞好成本控制,達到增收節(jié)支的目的是項目經(jīng)營活動中更為重要的環(huán)節(jié),為此對這一問題進行論述,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。

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