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更新時間：2024.12.29
大學管理學課程重點總結

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管理學 1. 管理學的研究對象： 概括來說，是存在與管理活動中的客觀規(guī)律。 內容：生產力，生產關系，上層建筑 2. 科學管理理論創(chuàng)始人的理論代表及主要思想： 泰羅 Taylor ，科學管理之父，《科學管理原理》：工作條件和工作方法的標 準化和科學化；挑選和培訓工人；激勵方法；明確劃分工作和執(zhí)行任務 杰爾布雷斯夫婦：砌磚實驗，無效和有效動作 3. 馬斯洛需求層次： 人的需求，動機和刺激問題 4. 古典組織理論： 法約爾 5. 行政組織理論： 馬克思韋伯，組織理論之父；核心是理想的行政組織形式 6. 霍桑試驗： 人際關系理論：型心愉快的員工是一個生產率高的員工；行為科學 7. 權變的管理理論： 權變是指隨機應變之意；不存在“最好的管理方式” ；要隨內部環(huán)境和外部 條件而定 組織結構方面：湯姆伯恩斯；瓊伍德沃德；保羅勞倫斯；杰伊洛希 人性方面：約翰莫爾斯；杰伊洛希 領導方式方面：弗雷德費德勒；羅

施工管理重點總結

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1 1. 建設工程項目 管理的內涵 是：自項目開始至項目完成 ， 通過項目策劃 和項目控制 ，以 使項目的 費用目標 、進度目 標 和質量目標 得以實現。 2. 建設工程項目的全壽命周期 包括項目的決策階段、實施階 段和使用階段 。因此可以 不單 獨列為招投標階段。 項目的實 施階段包括 設計 前 的準備階 段、設計階段、施工階段、動 用前準備階段和保修期。 3. 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的 組織 ，而組織是目標 能否實現 的決定性因 素，這是組織論的 一個重要結論。控制項目目標 的主要措施包括 組織措施，管 理措施，經濟措施和技術措施 ， 其中 組織措 施是最 重要的措 施 . 4. 組織論是一門學科， 它主要 研究系統(tǒng)的 組織結構模式，組 織分工和工作流程組織 ，它是 與項目管理學相關的一門非常 重要的 基礎理論學科 。組織分 工反映一個組織系統(tǒng)中各子系 統(tǒng)及各元素的工作任務分工和 管

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