造價通
更新時間：2024.12.28
企業(yè)各職能部門安全生產(chǎn)

格式：pdf

大小：12KB

頁數(shù)： 10頁

生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組 織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。 對改善勞動條件、 預(yù)防傷 亡事故項目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。 二、在檢查生產(chǎn)計劃實(shí)施情況同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況， 對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等） 要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。 三、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)， 要充分考慮職工的勞逸結(jié)合， 認(rèn)真 按施工組織設(shè)計組織施工。 四、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時， 必須優(yōu)先按排解決安全工作的 實(shí)施。 技術(shù)質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定， 保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。 二、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中， 要在每個環(huán)節(jié)中貫穿 安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更

職能部門管理制度0816v2

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.4MB

頁數(shù)： 68頁

2 上海香溢酒業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)部門管理制度匯編 北京市新華信管理顧問有限公司制作 二零零三年八月 內(nèi)部資料 注意保密 上海香溢酒業(yè)有限公司 營銷系統(tǒng)管理制度 新華信項目組制作3 目錄 一、 銷售計劃管理制度 ................................................................................................................ 1 總 則 ................................................................................................................................................................... 1 第一章 組織和職

熱門知識

建筑企業(yè)職能部門管理

精華知識

建筑企業(yè)職能部門管理

最新知識

建筑企業(yè)職能部門管理
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

建筑企業(yè)職能部門管理
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
建筑企業(yè)職能部門管理相關(guān)專題

分類檢索：