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更新時(shí)間：2024.12.28
裝配式建筑施工案例分析(寶業(yè)萬(wàn)華城)

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裝配式建筑施工案例分析(寶業(yè)萬(wàn)華城)——本資料為裝配式建筑施工案例分析(寶業(yè)萬(wàn)華城)，共14頁(yè)。內(nèi)容簡(jiǎn)介：項(xiàng)目創(chuàng)新性的采用大開(kāi)間設(shè)計(jì)手法，通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化將剪力墻全部布置在建筑外圍，內(nèi)部空間無(wú)任何剪力墻與結(jié)構(gòu)柱，用戶可根據(jù)不同需求對(duì)室內(nèi)空間進(jìn)行靈活分割...

案例分析題

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案例分析題（共三題） 1、歐聯(lián)網(wǎng)絡(luò)公司是一家專(zhuān)門(mén)從事通信產(chǎn)品生產(chǎn)和電腦網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的中日合資企業(yè)。公司自 1991 年 7 月成立以來(lái)發(fā)展迅速，銷(xiāo)售額每年增長(zhǎng) 50%以上。與此同時(shí)，公司內(nèi)部存在著不少?zèng)_突，影響著 公司績(jī)效的繼續(xù)提高。 因?yàn)槭呛腺Y企業(yè)，盡管日方管理人員帶來(lái)了許多先進(jìn)的管理方法。但是日本式的管理模式未必 完全適合中國(guó)員工。例如，在日本，加班加點(diǎn)不僅司空見(jiàn)慣，而且沒(méi)有報(bào)酬。歐聯(lián)公司經(jīng)常讓中國(guó) 員工長(zhǎng)時(shí)間加班，引起了大家的不滿，一些優(yōu)秀員工還因此離開(kāi)了歐聯(lián)公司。 歐聯(lián)公司的組織結(jié)構(gòu)由于是直線職能制，部門(mén)之間的協(xié)調(diào)非常困難。例如，銷(xiāo)售部經(jīng)常抱怨研發(fā)部 開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品偏離顧客的需求，生產(chǎn)部的效率太低，使自己錯(cuò)過(guò)了銷(xiāo)售時(shí)機(jī)；生產(chǎn)部則抱怨研發(fā)部開(kāi) 發(fā)的產(chǎn)品不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，銷(xiāo)售部門(mén)的訂單無(wú)法達(dá)到成本要求。 研發(fā)部胡經(jīng)理雖然技術(shù)水平首屈一指，但是心胸狹窄，總怕他人超越自己。因此，常常壓制其 他工程師

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