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論建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新 當(dāng)前,建筑施工企業(yè)都已基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度,正按照“產(chǎn)權(quán)清晰、 權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求,進(jìn)行深入發(fā)展壯大的關(guān)鍵階段。 建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,傳統(tǒng)的管理方式難以保證企業(yè)的長(zhǎng)久成長(zhǎng),市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,不進(jìn)則退。 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,出路只有一條,那就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。企業(yè)必須盡快創(chuàng)新自身的管理體制, 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,在競(jìng)爭(zhēng)中求 得發(fā)展。那就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為基礎(chǔ)”來(lái)順 應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌制的要求,才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,在競(jìng)爭(zhēng)中求得成長(zhǎng)。 目前,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng) 中立于不敗之地,關(guān)鍵在于是否擁有自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中經(jīng)營(yíng)管理水 平高低是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志,企業(yè)只有不斷提高
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建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,施工企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是現(xiàn)代化的企業(yè)管理問題。在新的時(shí)代背景下,技術(shù)在創(chuàng)新,機(jī)械化程度越來(lái)越高,傳統(tǒng)的管理已經(jīng)不再適合企業(yè)管理者的需要,管理也要與時(shí)俱進(jìn)。新時(shí)期施工企業(yè)管理者要樹立創(chuàng)新意識(shí),實(shí)施戰(zhàn)略管理,以人為本,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,加強(qiáng)內(nèi)部員工思想文化教育,提高施工者的綜合素質(zhì)。
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