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1 引入: 1.我們所學的專業(yè)是什么專業(yè)? 2 .本專業(yè)的工作崗位有哪些?相就崗位的職責都有哪些? 3 .從事任何一個工作都是要贏利的,那么贏利與否或利潤高低的關(guān)鍵是什么? 告知 :1.建筑產(chǎn)品的施工——多人員、多工種、多專業(yè)、多設備,高技術(shù)、現(xiàn)代化的綜合而復雜 的系統(tǒng)工程。(如何協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,保證時間(工期)短、質(zhì)量高是關(guān)鍵 ) 2.建筑施工的管理——提高工程質(zhì)量、縮短施工工期、降低成本、實現(xiàn)安全文明施工,就必須 應用科學方法進行施工管理,統(tǒng)籌施工過程—— 施工組織 《建筑施工組織設計》 單元 1 緒 論 課題 1 建筑施工組織研究的對象與任務 1.1 建筑施工組織研究的對象 1.1.1 建筑施工組織: 是針對施工條件的復雜性 ,來研究工程建筑的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀 規(guī)律的一門學科。 1.1.2 施工組織設計:是編制出規(guī)劃和指導施工的技術(shù)經(jīng)濟文
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《建筑施工組織》教案 第一講 目的要求 :(1)對該門課程有一個總體的認識; (2)對該門課程產(chǎn)生濃厚的學習興趣。 重點難點 :建設項目的組成、施工項目管理程序 教學過程 : 第一章:緒 論 §1.1建筑施工組織的研究對象和任務 對象——建設項目。 任務——研究如何根據(jù)具體的條件,以最優(yōu)的方式解決施工組織的問題。 即如何根據(jù)擬建工程的性質(zhì)和規(guī)模、施工季節(jié)和環(huán)境、工期的長短、工人的素 質(zhì)和數(shù)量、機械裝備程度、材料供應情況、構(gòu)件生產(chǎn)方式、運輸條件等各種技 術(shù)經(jīng)濟條件從經(jīng)濟和技術(shù)統(tǒng)一的全局出發(fā), 從許多可行的方案中選定最優(yōu)的方 案。 §1.2建設項目的建設程序 一、建設項目及其組成 1、項目 定義:在一定的約束條件下,具有特定的明確目標和完整的組織結(jié)構(gòu)的一次性 任務或管理對象。 特征:項目的一次性、目標的明確性和項目的整體性。 2、建設項目 定義:是固定資產(chǎn)投資項目,包括基本建設項目和技術(shù)改造項