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工 程 設(shè) 計(jì) 工 作 流 程 工程設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方, 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì) 方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、 設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目 標(biāo),以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。 設(shè)計(jì)的工作流程組織包括方案設(shè)計(jì)、 初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)的主要工作在 設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。 一、準(zhǔn)備階段 1、工程評估 根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理提供的《項(xiàng)目信息技術(shù)協(xié)同表》搜集整理項(xiàng)目信息,在得到工程項(xiàng)目協(xié) 同表后,首先仔細(xì)閱讀協(xié)同書里的信息, 核對技術(shù)參數(shù)、布置形式、設(shè)備件數(shù)、成本價(jià)格, 做到心里有數(shù)。 然后做出進(jìn)一步的項(xiàng)目設(shè)計(jì)評估, 將項(xiàng)目初步評估反饋給業(yè)務(wù)經(jīng)理, 通過 和經(jīng)理及客戶的協(xié)商, 對項(xiàng)目評估進(jìn)行完善。 并將項(xiàng)目評估提交主管經(jīng)理, 由主管經(jīng)理組 織開會對其可行性進(jìn)行討論,然后進(jìn)行修改,提交審核。 2、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料
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提供給 同意,批準(zhǔn) 討論反饋, 使設(shè)計(jì)優(yōu)化 資料的收集、 分 析、整理與評估 設(shè) 計(jì) 前 期 工 作 階 段 建立工程(項(xiàng)目)設(shè)計(jì)技 術(shù)文件信息資料庫 確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員, 制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)導(dǎo)則 編制《工程可行 性研究報(bào)告》 編制《項(xiàng)目建議 書》 建設(shè)項(xiàng)目的 必要性 建設(shè)項(xiàng)目背 景資料 設(shè)計(jì)所采用 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 討論處理污 水的主要工 藝 工程投資估 算 預(yù)期達(dá)到的 社會效益及 環(huán)境效益 與工程建設(shè)單位 交流溝通,達(dá)成合 作意向 明確設(shè)計(jì)任務(wù), 簽訂設(shè)計(jì)合同書 設(shè)計(jì)人員分析、 討論、研究 工程建設(shè)單位 的要求 建設(shè)單位, 意見反饋 建設(shè)單位提供 的任務(wù)委托書 工程公司 技術(shù)部設(shè)計(jì)工作 流程圖 建設(shè)單位意見反饋 討論反饋, 使設(shè)計(jì)優(yōu)化 根據(jù)已批準(zhǔn)的《初步設(shè)計(jì)》 討論反饋, 使設(shè)計(jì)優(yōu)化 工程數(shù)量 準(zhǔn)備施工圖設(shè)計(jì) 初 步 設(shè) 計(jì) 階 段 準(zhǔn)備編制《初步設(shè)計(jì)》 ,《初 步設(shè)計(jì)》由以下文件構(gòu)成 編制《初步設(shè)
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