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工期預(yù)警機(jī)制 1、目的及適用范圍 為了系統(tǒng)化、規(guī)范化管理雅湖里 5、6#樓項(xiàng)目的工程進(jìn)度,保障各種資源配 置到位,確保工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及重點(diǎn)部位形象進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)現(xiàn), 經(jīng)項(xiàng)目各部門(mén)研究 決定,特制訂本機(jī)制。 本機(jī)制適用于雅湖里 5、6#樓項(xiàng)目項(xiàng)目各施工階段。 2、職責(zé) 2.1 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)預(yù)警指標(biāo)的選擇,預(yù)警區(qū)間的確立,預(yù)警指標(biāo)的分析, 預(yù)警狀態(tài)的發(fā)布和整改措施的監(jiān)控及評(píng)價(jià)。 2.2 被預(yù)警的施工階段、 施工分區(qū)或單體, 由相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警指標(biāo) 相關(guān)數(shù)據(jù)的提報(bào)。 2.3 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)發(fā)出預(yù)警表, 分析警度形成的原因, 制訂整改措施并落 實(shí)。 3、預(yù)警級(jí)別的確定 按照行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂,警度區(qū)間具體劃分范圍為黃色綜合預(yù)警、橙色綜合 預(yù)警、紅色綜合預(yù)警三類(lèi)。 黃色綜合預(yù)警:實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃滯后在 7天(含)以內(nèi)發(fā)出黃色綜合預(yù)警。 橙色綜合預(yù)警:實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃滯后在 7~15天(不含)以內(nèi)發(fā)出橙
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