造價通
更新時間：2024.12.22
施工單位履約考核評分標(biāo)準(zhǔn)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">125KB

頁數(shù)： 7頁

考核主要 內(nèi)容 分項內(nèi)容 具體內(nèi)容 考核方法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 一票否決 （1）項目經(jīng)理 1、施工單位提出變更項目經(jīng)理（非建設(shè)單位原因），經(jīng)批準(zhǔn)后更換的，扣 5分； 2、項目經(jīng)理在崗時間不滿足合同約定，每少一天扣 0.2分。 若項目經(jīng)理未按投標(biāo) 承諾到位或擅自更換 的，一票否決. （2）項目副經(jīng)理、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1.* 項目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人未按投標(biāo)承諾到位、或擅自更換，扣 5分，且考核結(jié)果最多 評為中； 2.施工單位提出變更項目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人（非建設(shè)單位原因），經(jīng)批準(zhǔn)后更換的， 扣3分； 3.項目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人在崗時間不滿足合同約定，每人次每少一天扣 0.1分。 （3）主要管理人員 和主要技術(shù)人員 1.主要管理人員和主要技術(shù)人員未按投標(biāo)承諾到位、或無正當(dāng)理由擅自更換，每人次扣 2分；2.主要人員在崗時間不滿足合同約定，每少一天扣 0.1分。 （4）主要機械設(shè)備 查臺賬、批準(zhǔn) 的進度計

施工總包單位考察評分表及評分標(biāo)準(zhǔn)課件

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">278KB

頁數(shù)： 4頁

施工總包單位考察評分表 施工單位名稱： 項目經(jīng)理 : 考察時間 在建項目： 已竣工項目 好（× 1.0 ） 較好（× 0.8 ） 一般（× 0.6 ） 較差（ × 0.2 ） 差（× 0.0 ） 近年業(yè)績和經(jīng)營狀況 （ 4 分） 企業(yè)和項目管理部之間的 關(guān)系（ 4 分） 公司考 對本項目的重視程度 （ 4 分） 察（滿分 20 分） 經(jīng)營管理體制（ 4 分） 對項目經(jīng)理部的管理和支 持（4 分） 整體情況（ 5 分） 項目經(jīng)理（ 10 分） 項目管 理部和 管理人 員（滿分 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 / 項目副 經(jīng) 理（5 分） 30 分） 其他管理人員（ 5 分） 主要技術(shù)工人（ 5 分） 現(xiàn)場安全標(biāo)化（ 10 分） 土建質(zhì)量（ 10 分） 在建工 程（滿分 30 分） 安裝質(zhì)量（ 8 分） 工程資料（ 2 分） 外部觀感（ 6 分） 已竣工 內(nèi)部觀感（ 6 分） 工程（滿 分 20 分）

熱門知識

六方位繞車介紹評分標(biāo)準(zhǔn)

精華知識

六方位繞車介紹評分標(biāo)準(zhǔn)

最新知識

六方位繞車介紹評分標(biāo)準(zhǔn)
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

六方位繞車介紹評分標(biāo)準(zhǔn)
點擊加載更多>>
專題概述
六方位繞車介紹評分標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)專題

分類檢索：