論工程造價管理與控制
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建設項目預結(jié)算工作的特點就是具有較強的專業(yè)性、知識性、政策性。在市場經(jīng)濟不斷變化的形勢下,建筑企業(yè)經(jīng)濟管理面臨著新的挑戰(zhàn),企業(yè)領(lǐng)導對此引起了高度的重視。制定更高水平的預結(jié)算編制,能夠更好的進行造價管理,使工程造價投資得到更好的控制,從而推動項目預期經(jīng)濟效益和社會效益的順利實現(xiàn)。
論工程造價管理及其控制
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工程造價是衡量工程項目的一個重要經(jīng)濟技術(shù)指標,工程造價管理是建設工程經(jīng)濟活動中的重要組成部分,工程造價管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。其貫穿于項目的全過程,因此應以科學的管理方法和先進的管理手段,合理確定和有效控制工程造價,本文將就工程造價管理提出自己的幾點建議。
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