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文 件名 稱 招標界面劃分辦法 (試 行 稿) 編號: 01 編 制 審 核 批準人 編制依據(jù) 1、 應(yīng)部門管理要求及部門專題討論和分析后提出此辦法; 2、 《龍湖產(chǎn)品及服務(wù)分類表 .xls》 3、 《造價采購部合同審定、審核、交底、送達、存檔權(quán)限表》 4、 《集團費項最新版》 適用范圍 重慶龍湖地產(chǎn)造價采購部 生效日期 版號 01版 共 19頁 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 A/0 A/1 原稿中燃氣工程未明確是 否招標,經(jīng)部門確認為不 招標工程,特此更正。 招標界面劃分辦法 (試 行 稿) 一、 工程與采購是否需要招標的界面劃分: 1. 所有工程項目和材料設(shè)備采購,從招標與否的角度,可以分為四類: (1)第一類,不論合同金額大小,本辦法明確需實行招標; (2)第二類,不論合同金額大小,本辦法明確不實行招標; (3)第三類,非第一、第二類項目,當(dāng)合同金
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文 件名 稱 招標界面劃分辦法 (試 行 稿) 編號: 01 編 制 審 核 批準人 編制依據(jù) 1、 應(yīng)部門管理要求及部門專題討論和分析后提出此辦 法; 2、 《龍湖產(chǎn)品及服務(wù)分類表 .xls 》 3、 《造價采購部合同審定、審核、交底、送達、存檔權(quán) 限表》 4、 《集團費項最新版》 適用范圍 重慶龍湖地產(chǎn)造價采購部 生效日期 版號 01版 共 19頁 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 A/0 A/1 原稿中燃氣工程未 明確是否招標,經(jīng)部 門確認為不招標工 程,特此更正。 招標界面劃分辦法 (試 行 稿) 一、 工程與采購是否需要招標的界面劃分: 1. 所有工程項目和材料設(shè)備采購,從招標與否的角度,可以分為四類: (1)第一類,不論合同金額大小,本辦法明確需實行招標; (2)第二類,不論合同金額大小,本辦法明確不實行招標; (3)第三類,非第一、第二類項目,
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