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2011 年大港客運(yùn)站安全生產(chǎn)總結(jié)及今后工作思路 2011年上半年,大港客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心, 以貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系 列指示精神和決策部署為主線, 積極開(kāi)展春運(yùn)安全生產(chǎn)工作、 客運(yùn)站場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè) 工作、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、 安全生產(chǎn)大檢查、 安全生產(chǎn)月及安康杯競(jìng)賽等活動(dòng),為汽車(chē) 站客運(yùn)生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。 一、主要工作開(kāi)展情況 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作, 把安全生產(chǎn)工作作為安全就是效益的大事來(lái)抓,納入了目標(biāo)管理體系。 “安全壓倒一切”已 成為大港站職工工作的前提。 大港站成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 明確了分管 領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”,使安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。年初 大港站制定了《大港客運(yùn)站
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天津某住宅群08年上半年總結(jié)——我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行三級(jí)計(jì)劃管理。制定了樁基和上部結(jié)構(gòu)的總的施工進(jìn)度計(jì)劃,再根據(jù)總的進(jìn)度計(jì)劃制定了月施工進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的物資計(jì)劃和機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃以及技術(shù)質(zhì)量保證措施。對(duì)工期進(jìn)行...
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