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勞務(wù)分包隊伍使用管理規(guī)定

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威迎建安字【 2010】第 014號 ————————— ★ —————————— 勞務(wù)分包隊伍使用管理規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包隊伍使用管理，公司成立以總經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理 為副組長，工程、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)隊伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞務(wù)隊 伍管理工作中重大事項決策，負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍資質(zhì)審查、選定、審批、建檔、簽訂 勞務(wù)合同、檢查、評價、建立等級臺帳、效能監(jiān)察以及對不規(guī)范的勞務(wù)隊伍實施警 告、停工整頓、經(jīng)濟處罰、清退等處罰工作。 項目部應(yīng)成立勞務(wù)隊伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單： 組長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人 組員：技術(shù)員 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍選拔、管理中的重大事項的決策及具體管理、指導(dǎo)、監(jiān)督勞務(wù)隊 伍全面履行勞務(wù)施工合同，及時向公司主管部門反饋勞務(wù)隊伍使用過程中出現(xiàn)的問 題和處理情況。 公司有關(guān)部門職責(zé) 企業(yè)管理部負(fù)責(zé)勞務(wù)合同格式文本以及條款中的合法性的審查把關(guān)，負(fù)責(zé)勞務(wù) 合同糾紛處理的歸口

勞務(wù)分包09.8

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1 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同協(xié)議書 工程承包方： （以下簡稱甲方） 勞務(wù)分包方： （以下簡稱乙方） 建設(shè)單位方： （以下簡稱業(yè)主） 甲方根據(jù)工程項目實施需要， 將工程項目裝飾工程發(fā)包給乙方施工， 根據(jù)國 家“合同法”、“法律”、“法規(guī)”和地方的有關(guān)規(guī)定， 簽定施工合同書， 遵照執(zhí)行。 一、工程分包概況： 1、工程名稱： 2、工程地址： 3、建筑面積： 二、合同分包范圍： 1、圖紙內(nèi)所包含的全部工程的施工所有內(nèi)容。 2、樓棟結(jié)構(gòu)面影響裝飾的剔鑿、清理、出碴外運。 3、承包范圍內(nèi)的具體工作內(nèi)容：工程主體及圍墻的砌體工程、內(nèi)外墻頂棚 抹灰工程，樓地面工程，屋面工程，外墻貼磚和內(nèi)外墻頂棚涂料工程，詳細(xì)內(nèi)容 有：地下室至三層閣樓和圍墻砌體工程、內(nèi)外墻頂棚抹灰工程、屋面工程，外墻 貼磚和內(nèi)外墻頂棚涂料工程，掃地出門，達(dá)到驗收的標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容如下所述： ①、砌體工程：包括場區(qū)內(nèi)的磚、砂漿的攪拌和水平垂直

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