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監(jiān)理例會--每周監(jiān)理例會PPT制作要求20140826

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每周監(jiān)理例會 PPT制作要求 一．會前等待（找些搞笑幽默灰協(xié)的圖片、語言） （來加放） 1. 會議紀律：請讓你的手機暫時處于睡眠，??。請不要吸煙！ 2. 坐位安排： 3. 會議議題： ① 檢查上次例會決事項的落實情況，分析未完事項的原因。 ② 檢查工程施工進度計劃完成情況，分析施工進度滯后或超前的原因。 ③ 確定下一階段進度目標，研究、落實承包單位實現(xiàn)進度目標的措施。 ④ 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及有在的質(zhì)量問題和改進要求。 ⑤ 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進措施。 ⑥ 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。 ⑦ 工程變更的主要問題 ⑧ 工程量核定及工程款支付中的有關(guān)問題。 ⑨ 違約、爭議、工程延期、費用索賠的意向及處理情況。 ⑩ 其它有關(guān)事項。 4. 建議：帶著上周的工程會議紀要和記錄本參加本次會議。如果你有過目不忘的超級頭腦， 有電腦的水平，請空手參加，并傳授給我們，讓我們和你一

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每周監(jiān)理例會 PPT制作要求 一．會前等待（找些搞笑幽默灰協(xié)的圖片、語言） （來加放） 1. 會議紀律：請讓你的手機暫時處于睡眠，??。請不要吸煙！ 2. 坐位安排： 3. 會議議題： ① 檢查上次例會決事項的落實情況，分析未完事項的原因。 ② 檢查工程施工進度計劃完成情況，分析施工進度滯后或超前的原因。 ③ 確定下一階段進度目標，研究、落實承包單位實現(xiàn)進度目標的措施。 ④ 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及有在的質(zhì)量問題和改進要求。 ⑤ 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進措施。 ⑥ 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。 ⑦ 工程變更的主要問題 ⑧ 工程量核定及工程款支付中的有關(guān)問題。 ⑨ 違約、爭議、工程延期、費用索賠的意向及處理情況。 ⑩ 其它有關(guān)事項。 4. 建議：帶著上周的工程會議紀要和記錄本參加本次會議。如果你有過目不忘的超級頭腦， 有電腦的水平，請空手參加，并傳授給我們，讓我們和你一

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