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濟(jì)南市臘山河綜合整治工程為非經(jīng)營性政府投資工程,所采用的基于PM代建管理模式存在一定的弊端。為此,根據(jù)濟(jì)南市的實際情況,設(shè)計了一種PMT代建管理模式,以實現(xiàn)項目業(yè)主與項目管理公司在組織結(jié)構(gòu)、項目程序、項目設(shè)計、采購、施工等環(huán)節(jié)上的一體化運作。投資和建設(shè)職能的分離,最大限度地避免了權(quán)利尋租現(xiàn)象的發(fā)生。