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造價咨詢單位的服務(wù)內(nèi)容與選擇 建設(shè)項目的全過程造價控制一般可分為事前、事中、事后三個階段的控制,在具體的實 施中,我們又可把三個階段細(xì)化為工程項目決策階段、 設(shè)計及準(zhǔn)備階段、 項目招投標(biāo)與施工 階段、竣工結(jié)算與后評價階段。 一、 項目決策階段 投資估算是一個項目投資決策階段的主要造價文件, 它也是項目建議書和可行性研究報告 的組成部分。工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時要做好如下幾點: 1、確定影響投資估算的主要因素,如:建設(shè)地區(qū)的選擇、建設(shè)地點(廠址)的選擇、建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、項目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模等。 2、投資估算的編制內(nèi)容應(yīng)包括固定資產(chǎn)估算和流動資金估算二部分內(nèi)容。 3、在具體 結(jié)合項目的應(yīng)用中, 作為造價咨詢機(jī)構(gòu), 除在充分理解項目建議書基礎(chǔ)上估算出項目的造價, 此外還應(yīng)更多地從經(jīng)濟(jì)角度去優(yōu)化或影響項目的正確決策。 我們應(yīng)該注意的是在應(yīng)用中無論 采用何種
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